FRISTEN

Die nächsten Termine für Netz, Messwesen und Markt

Die nächsten Fristen, die 2026 und 2027 Budgets und Programme auslösen. Stand: 18.09.2026.

18.09.2026

AgNeS: Ende der Konsultation zur Netzentgeltreform

Stellungnahmen zur neuen Netzentgeltsystematik Strom bei der Großen Beschlusskammer, Rahmenfestlegung Ende 2026.

Flexibilität, Speicher & Netzentgelte
28.09.2026

Szenariorahmen 2027: Ende der Konsultation

Verteilnetzbetreiber und Stadtwerke können die Entwürfe zu Strom und Gas/Wasserstoff kommentieren. Die Annahmen setzen den Rahmen für den Netzentwicklungsplan.

Netz & Niederspannung
01.10.2026

MaKo-Formatrelease Mitteilung Nr. 56

26 EDIFACT-Formate und AS4-Anpassungen werden verbindlich. Testfahrplan, Klärfallprozesse und Rückfallszenarien müssen stehen.

Marktkommunikation & Marktprozesse
01.10.2026

MiSpeL: Festlegung zur Marktintegration von Speichern und Ladepunkten

Bilanzierung und Netzentgelte für Speicher und bidirektionale Ladepunkte, MaKo-Automatisierung erst ab 2027.

Flexibilität, Speicher & Netzentgelte
01.10.2026

WiM Gas 2.0 gilt

Digitalisierte Wechselprozesse im Messwesen Gas, neue Nachrichtenformate.

Marktkommunikation & Marktprozesse
15.10.2026

Netzentgelte 2027: Veröffentlichung bis 15. Oktober

Betreiber von Strom- und Gasverteilernetzen veröffentlichen die Netzentgelte für 2027 im Internet. Stehen die Entgelte am Stichtag noch nicht fest, ist die voraussichtliche Höhe aus der Erlösobergrenze zu veröffentlichen.

Netz & Niederspannung
Werkzeug Alle Fristen im Kalender

LAGE

Die Fristen sind fix. Die Vorhaben dazu wachsen getrennt.

Termindruck allein wäre planbar. Schwierig wird es, weil die Vorhaben dazu in verschiedenen Abteilungen entstehen und ihre Abhängigkeiten nirgends zusammenlaufen.

Ein Stadtwerk hat nie nur eine Marktrolle. Verteilnetzbetreiber, Messstellenbetreiber, Lieferant, Wärmenetzbetreiber, oft in einem Haus. Jede Rolle bringt eigene Fristen, eigene Prozesse und eigene Systeme mit. Genau an diesen Nähten laufen die Vorhaben auseinander. 15 Marktrollen im Überblick.

Und jede Rolle erzeugt unter regulatorischem Druck eigene Vorhaben, die aneinander hängen. Der Rollout braucht die Marktkommunikation, §14a braucht die Abrechnung, das Netzanschlussportal braucht die Stammdaten aus beiden. Geführt werden sie in verschiedenen Abteilungen, mit verschiedenen Fristen. Portfolioleitung heißt, diese Abhängigkeiten an einer Stelle zu sehen und die Reihenfolge zu entscheiden.

  • Strategieberatung Zeichnet das Zielbild und ist weg, bevor die erste Anforderung geschrieben ist.
  • Systemhaus Liefert das System, das es verkauft. Über die Reihenfolge der anderen sechs Vorhaben entscheidet es nicht.
  • Interne Kapazität Kennt das Haus und die Leute, hat aber schon einen Vollzeitjob. Und selten das Standing, einem Konzernlieferanten im Architekturstreit zu widersprechen.
  • Ein KI-Tool Löst es auch nicht. Der Engpass ist nicht das Modell, sondern Daten, Prozess und Freigabeweg.

Was fehlt, ist jemand, der die Reihenfolge über alle Vorhaben hinweg entscheidet und danach selbst liefert.

LEISTUNGEN

Was innobu liefert

Vier Leistungen. Einzeln buchbar, und sie greifen ineinander.

Portfolio

Externe Programm- und Portfolioleitung

innobu steuert das Netz- und Messwesen-Portfolio und liefert darin selbst: PMO, Abhängigkeitskarten, Steuerungskreis.

Mehr zur Programmleitung →
Architektur

Enterprise-Architektur und Zielbild

IS-U-Ablösung, IT/OT, Datenarchitektur: das Zielbild, das die Programme zusammenhält.

Mehr zur Architektur →
Regulatorik

Regulatorik-Umsetzung

§14a, MsbG, NIS2, MaKo: Gesetz und Festlegung in Anforderungen übersetzt, mit Termin.

Mehr zur Regulatorik →
Prototyp

Prototyp und KI

Lauffähiger Code in Tagen statt Machbarkeitsstudie in Monaten. KI vom Pilot in den Regelbetrieb, mit einer Governance, die vor der Aufsicht besteht.

Mehr zu Prototyp und KI →

Bei großen Häusern pitcht der Partner und liefern die Junioren. Bei innobu ist die Person, die pitcht, dieselbe, die liefert. Braucht ein Programm mehr Hände, kommt ein kuratiertes Partnernetz dazu, kein Team, das Sie erst einarbeiten.

Leistungen im Gespräch klären

REFERENZ

Referenz: Energie und Netze im Querverbund

innobu führt seit 2024 die externe Portfolio- und Programmleitung im Geschäftsbereich Netze eines Querverbundversorgers: Strom, Fernwärme, Wasser und Glasfaser in einem Portfolio. Rund 40 Initiativen, Planungshorizont bis 2030, ein Entscheidungsweg. Die Arbeit endet nicht am Netzrand, sie reicht bis in die Kernsysteme des Hauses.

  • Portfolio Netz Rund 40 Initiativen über vier Sparten, Horizont bis 2030. Reihenfolge und Abhängigkeiten werden an einer Stelle entschieden.
  • §14a EnWG Steuerbare Verbraucher von der Netzführung bis in die Abrechnung, über alle betroffenen Prozesse.
  • Smart-Meter-Rollout iMSys über Strom, Fernwärme und Wasser: ein Rollout statt drei getrennter Projekte.
  • Kunden- und Netzanschlussportal Ein Antragsweg für alle vier Sparten bis Glasfaser, vom Konzept bis in den Ausbau.
  • Kern- und Personalsysteme Einführung von SAP SuccessFactors, Vorbereitung der S/4HANA-Migration. Das Mandat hört an der Bereichsgrenze nicht auf.
  • Architektur und Governance Programmbüro, Roadmap und Entscheidungswege aufgebaut. Darin laufen die Vorhaben.

Wer dahintersteht →

HERKUNFT

Steuerbare Lasten sind kein neues Thema

Messen, ordnen, steuern. Die Disziplin ist älter als das Mandat. Was heute ein Netzportfolio sortiert, hat in einer Fertigungshalle angefangen.

ab 2010 · messen

Druckluftnetz, Fertigungshalle

Bevor Stadtwerke die Kunden waren, ging es um Druckluft: elektrisch erzeugt, eine der teuersten Energieformen im Betrieb. Verbrauch, Durchfluss, Leckage, und die Frage, welchem Messwert ein Betrieb überhaupt trauen kann. Der steuerbare Verbraucher hieß damals Kompressor.

Was nicht gemessen wird, lässt sich nicht steuern.

Im Druckluftnetz genauso wie im Verteilnetz.

seit 2024 · steuern

Niederspannung im Verteilnetz

Dazwischen liegen Jahre in Programmen und Portfolios anderer Branchen, in denen aus Führungsarbeit Methode wurde: ordnen. Dieselbe Regel steht heute im §14a EnWG: Der Netzbetreiber darf erst eingreifen, wenn er den Engpass gemessen hat. Der Verbraucher heißt jetzt Wärmepumpe, Wallbox oder Speicher. Die Aufgabe ist dieselbe geblieben. Woher das kommt.

SCHWERPUNKTE

Acht Themenfelder unter einem Dach

Acht Themenfelder, in denen innobu für Stadtwerke, Netz- und Messstellenbetreiber arbeitet, von der Frist bis zum lauffähigen System.

KNOWLEDGE HUB

Aktuelle Energie-Insights

Aktuelle Analysen zu Fristen, Festlegungen und Systemen der Energiewende, geschrieben für Stadtwerke, Netzbetreiber und Messstellenbetreiber.

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ZUSAMMENARBEIT

Ein Ansprechpartner für Frist, Zielbild und Lieferung

Ein Gespräch über Ihr Programm im Netz, im Messwesen oder in den Marktprozessen: welche Frist drückt, wo es klemmt, was als Nächstes dran ist.

Gegründet 2010 · innobu GmbH, Deutschland · Eingetragen in Schleswig-Holstein