Die Entscheidung steht. Jetzt setzen wir sie im System um.

Wir machen aus Regulierung ein laufendes Programm, bei Energieversorgern aller Größen, vom Stadtwerk bis zum Übertragungsnetzbetreiber.

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30 Minuten zu dem Vorhaben, das bei Ihnen gerade drängt. Ohne Verkaufsschleife.

Lage

Die Fristen sind fix. Die Vorhaben dazu wachsen getrennt.

Termindruck allein wäre planbar. Schwierig wird es, weil die Vorhaben dazu in verschiedenen Abteilungen entstehen und ihre Abhängigkeiten nirgends zusammenlaufen.

Kaum ein Versorger hat nur eine Marktrolle. Im Stadtwerk sitzen Verteilnetzbetreiber, Messstellenbetreiber, Lieferant und Wärmenetzbetreiber oft unter einem Dach. Im Konzern verteilen sich dieselben Rollen auf Netz- und Vertriebsgesellschaften. Jede Rolle bringt eigene Fristen, eigene Prozesse und eigene Systeme mit. Genau an diesen Nähten laufen die Vorhaben auseinander. 20 Marktrollen im Überblick.

Und jede Rolle erzeugt unter regulatorischem Druck eigene Vorhaben, die aneinander hängen. Der Rollout braucht die Marktkommunikation, § 14a braucht die Abrechnung, das Netzanschlussportal braucht die Stammdaten aus beiden. Geführt werden sie in verschiedenen Abteilungen, mit verschiedenen Fristen. Portfolioleitung heißt, diese Abhängigkeiten an einer Stelle zu sehen und die Reihenfolge zu entscheiden.

Die nächsten Termine für Netz, Messwesen und Markt

Alle Fristen im Kalender

Die nächsten Fristen, die Budgets und Programme auslösen. Im Fristenkalender lassen sich alle 180 durchsuchen und nach Rolle oder Verbindlichkeit filtern. Stand: 11.11.2026.

15.11.2026

Quartalsabfrage der Bundesnetzagentur: Lieferantenwechsel und Sperrungen melden (15. Februar, Mai, August, November)

Netz StromNetz Gas
20.11.2026

Preisänderung zum 1. Januar 2027: Bekanntgabefrist in der Grundversorgung

Lieferant
23.11.2026 Konsultation · läuft

KONNI 2.1: Ende der zweiten Konsultation zum Konvertierungsentgelt von L-Gas nach H-Gas

LieferantBilanzkreis
23.11.2026 Konsultation · läuft

Abrechnung des Energieaustauschs zwischen Übertragungsnetzbetreibern: Ende der Konsultation (BK6-26-401, BK6-26-402)

ÜNB
30.11.2026

Redispatch 2.0: Wahl der Abrechnungsvariante für 2027

Netz StromBilanzkreisDirektvermarktungErzeugung
30.11.2026

Steuerbarkeit: Gesamtbericht der Übertragungsnetzbetreiber nach § 12 Abs. 2c EnWG

Netz StromÜNBgMSB

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Das Fachbuch in zwölf Bildern

Arbeitsweise

Was fehlt, ist jemand, der die Reihenfolge über alle Vorhaben hinweg entscheidet und danach selbst liefert.

Bei großen Häusern pitcht der Partner und liefern die Junioren. Bei uns gilt: Wer pitcht, liefert auch. Braucht ein Programm mehr Hände, kommt ein festes Partnernetz dazu, kein Team, das Sie erst einarbeiten.

  • Strategieberatung Zeichnet das Zielbild und ist weg, bevor die erste Anforderung geschrieben ist.
  • Systemhaus Liefert das System, das es verkauft. Über die Reihenfolge der anderen sechs Vorhaben entscheidet es nicht.
  • Interne Kapazität Kennt das Haus und die Leute, hat aber schon einen Vollzeitjob. Und selten das Standing, einem Konzernlieferanten im Architekturstreit zu widersprechen.
  • Ein KI-Tool Löst es auch nicht. Der Engpass ist nicht das Modell, sondern Daten, Prozess und Freigabeweg.
  • innobu Entscheidet die Reihenfolge über alle Vorhaben hinweg und liefert danach selbst.

Wissen

Aktuelle Energie-Insights

Aktuelle Analysen zu Fristen, Festlegungen und Systemen der Energiewende, geschrieben für Energieversorger und ihre Netz-, Mess- und Vertriebsbereiche.

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Zehn Themenfelder und KI als Querschnitt

Zehn Themenfelder der Energiewende und KI als Querschnitt darüber, für Energieversorger aller Größen, von der Frist bis zum lauffähigen System.

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Ein Ansprechpartner, ein Team dahinter

Dreißig Minuten über das, woran Sie gerade arbeiten, ob Netz, Messwesen, Marktprozesse, IT-Architektur oder KI. Danach wissen Sie, wie wir es angehen würden und wer dafür am Tisch sitzt.

Energie und Messtechnik seit 2010 · innobu GmbH seit 2014 · Sitz in Schleswig-Holstein

Wer pitcht, liefert auch: Wer das Erstgespräch führt, bleibt Ihr Ansprechpartner bis ins Steering, im Projekt mit festen Partnern. Direkt: info@innobu.com